Nous aidons vos employés à s'épanouir au Nouveau-Brunswick.
ThriveNB donne à votre entreprise un avantage concurrentiel pour attirer et retenir de nouveaux employés pour votre entreprise basée au Nouveau-Brunswick.
Recruter de nouveaux employés pour
Nouveau-Brunswick?
La croissance de l'économie du Nouveau-Brunswick et de votre entreprise dépend en grande partie des nouveaux arrivants. ThriveNB travaille avec des employeurs comme vous pour attirer et retenir de nouveaux membres d'équipe.
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ThriveNB travaille directement avec vos équipes de ressources humaines et de recrutement, vos nouveaux employés et leurs familles.
Du moment de l'embauche à l'introduction réussie de ces familles dans leur nouvelle vie dans la région, notre programme unique de 12 mois est conçu pour ancrer vos nouvelles recrues dans la région et prospérer au Nouveau-Brunswick.
Protégez votre investissement dans recrutement et formation
Obtenez un avantage concurrentiel pour
attirer les meilleurs employés
Créer une culture chaleureuse et accueillante pour les nouveaux employés
L'une des trois principales raisons pour lesquelles les employés partent est « des objectifs et des rêves personnels non atteints »
Les agences de recrutement, le salaire, les avantages sociaux, les forfaits de déménagement et les frais de formation s'additionnent. En fait, le coût de recrutement d'un nouvel employé au Nouveau-Brunswick est bien supérieur à 100 000 $ - sans compter le temps précieux perdu si cette personne embauchée quitte la province.
50 % des immigrés quitter le Nouveau-Brunswick après cinq ans - vos recrues voudront rester.
De la relocalisation à l'intégration complète avec votre communauté du Nouveau-Brunswick, notre programme d'ancrage de 12 mois est une approche complète de la rétention.
Analyse complète des besoins et stratégie
Intégration communautaire locale au niveau de la conciergerie
Transparence totale et engagement
Chacun de nos programmes est conçu pour répondre aux besoins de votre entreprise et de l'individu - en particulier "la vie en dehors du travail".
Notre équipe exécutera un plan d'action personnalisé pour introduire l'employé et sa famille dans la communauté.
Nous voulons que vos nouveaux employés s'épanouissent et nous sommes ouverts quant à leurs progrès. Les rapports et les points de contact tiennent votre équipe au courant.
Entreprises néo-brunswickoises prospères avec lesquelles nous travaillons déjà  :
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Nous aidons vos employés à s'épanouir dans leur nouvelle communauté et leur nouveau réseau de travail :
1. Déterminer les besoins des employés et vos objectifs de rétention
Commençons! Nous rencontrerons votre équipe de direction, y compris les responsables RH et la personne embauchée pour lancer la stratégie de rétention.
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2. Élaborer un plan d'action pour la rétention
Une fois que nous aurons établi les priorités, nous créerons un plan d'action personnalisé pour votre nouvel employé, vos proches et vos personnes à charge.
3. Présentez votre nouvelle recrue à la communauté
À ce stade, nous commençons à faire des présentations aux membres clés de la communauté. Selon le plan d'action de l'employé, il peut s'agir d'éducateurs, d'équipes sportives.
4. Exécutez un plan de rétention de 12 mois
Nous partons pour les courses, exécutant contre le plan de rétention avec les réseaux sociaux, des groupes sociaux et des newsletters pour impliquer davantage votre employé.
5. Maintenir l'engagement pour un succès à long terme
Le succès pour nous est à long terme. L'objectif est de s'assurer que leur communauté et leur réseau solide, ultime les rendant moins susceptibles de quitter leur poste.
Nous sommes locaux.
Nous sommes connectés. Nous sommes 24h/24 et 7j/7 .
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Carole Chapman
Debbie Noir
Barb Corey
Bernadette Fernandes
Jane Donaldson & Phil Woods
Sheri Shannon
Beaucoup de nos clients ont déjà des équipes de rétention, mais ce qui nous distingue est notre engagement envers la « vie en dehors du travail » et notre équipe unique composée de conseillers locaux. Nos réseaux sont vastes et faciliter les relations avec de nouveaux amis, voisins, personnes de l'industrie des services et enseignants est ce que nous faisons le mieux.
Aidez vos nouvelles recrues à se sentir chez elles et prêtes à s'épanouir au Nouveau-Brunswick.
Les agences de recrutement tierces, les avantages salariaux, les forfaits de déménagement et les frais de formation s'additionnent. En fait, le coût de recrutement d'un nouvel employé au Nouveau-Brunswick peut s'élever à plus de 100 000 $.
L'embauche coûte cher - Protéger mon investissement
Une enquête menée auprès de 210 PDG par la Harvard Business School estime que les managers de niveau intermédiaire typiques ont besoin de 6 mois pour atteindre leur seuil de rentabilité. Contactez votre spécialiste local de la rétention pour comprendre le retour sur investissement de votre entreprise.